GENERAMOS INFORMACIÓN DE VALOR PARA LA TOMA LAS DECISIONES EN LA GESTIÓN DEL TALENTO
DESDE EL INGRESO DEL COLABORADOR Y EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
Evaluaciones de Potencial
Diagnóstico de Liderazgo
Mapeo para el desarrollo de competencias
Evaluaciones Psicotécnica
Diagnóstico de Equipos
Herramienta para el Autoconocimiento
FOCOS
Brinda mayor seguridad en la toma de decisiones en los procesos de gestión de personas: ingreso, sucesión de posiciones
claves, promoción y planes de desarrollo.
Diagnostica la adecuación al perfil del puesto, a la cultura organizacional y a cambios.
Identifica el talento desde el ingreso.
Promueve el desarrollo de competencias.
Sugiere recomendaciones para liderar al colaborador favoreciendo el mejor desempeño y desarrollar el potencial de las personas.
METODOLOGÍA
Múltiples enfoques adaptados a la necesidad del cliente con distintas técnicas: Método de Elliott Jaques, Test de Zulliger,
Entrevista por competencias, Disc- R4 y Fuerzas Impulsoras, Value Drivers.
Modalidad online a través de Skype garantizando la misma confiabilidad que la modalidad presencial para los candidatos
que residen a distancia.
Con una instancia de feedback que motiva al participante a involucrarse en procesos de auto-desarrollo y formación.
FACILITAMOS EN LOS LIDERES EL DESARROLLO DE UN ROL INSPIRADOR ORIENTADO A LIBERAR EL POTENCIAL
DE LAS PERSONAS, MAXIMIZAR EL DESEMPEÑO EN SU EQUIPO DE TRABAJO Y PROMOCIONAR CAMBIOS.
Programas a medida para la transformación de mandos medios.
Desarrollo de habilidades de liderazgo: Diagnóstico + Plan de Acción
Programa Líder Coach para el desarrollo del talento
Capacitaciones sobre el rol del jefe, establecimiento de objetivos, comunicación, feedback sobre desempeño y formación en observación de competencias para líderes.
FOCOS
Construye un liderazgo coach y desarrollador de personas.
Transforma el estilo de liderazgo para gestionar equipos multigeneracionales
Promueve la motivación, el trabajo colaborativo y la delegación
Potencia el desempeño de sus colaboradores brindando feedback continuo, diseñando conversaciones generativas,
convirtiéndose en formadores de capacidades futuras en vez de evaluadores del desempeño del pasado.
METODOLOGÍA
Diagnóstico de Liderazgo. Mapa de fortalezas y oportunidades de mejora.
Diseño e implementación fe programas de desarrollo para nuevos líderes.
Intervención multinivel: trabajo en red con referentes claves a nivel ascendente.
AYUDAMOS A ENFOCAR LOS TEMAS REFERIDOS A LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIONES
CONSIDERÁNDOLO UN FACTOR ESENCIAL Y DIFERENCIAL PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS.
LO HACEMOS DE MANERA SUSTENTABLE EN EL LARGO PLAZO.
FOCOS
Identifica las competencias claves alineadas a los valores, la cultura organizacional y objetivos del Negocio.
Estimula la visión sistémica hacia una cultura funcional basada en la responsabilidad, flexibilidad, pensamiento
estratégico, mejora continua y liderazgo.
Contribuye al diseño de estrategias que promueven el desarrollo organizacional impulsando el cambio, la sinergia entre
áreas , con visión en perspectiva.
METODOLOGÍA
Diagnóstico de situación identificando variables claves e impulsando a la acción para el cambio de mapas mentales en
función de los objetivos estratégicos.
CONCEBIMOS EL COACHING COMO UN ESPACIO QUE PROMUEVE EL DESARROLLO DE POTENCIAL DE LAS
PERSONAS Y QUE POSIBILITA CONTEXTOS GENERADORES DE RECURSOS, IMPULSANDO A ACTUAR EN
FORMA DIFERENTE, CAMBIANDO LOS MAPAS MENTALES.
Coaching Ejecutivo
Coaching de Desempeño y Potencial
Coaching de Equipos
FOCOS
Desarrolla el potencial, maximizando el desempeño, aumentando la motivación y la responsabilidad personal.
Potencia las habilidades del equipo y la sinergia, descubriendo los estilos personales y complementando las habilidades
para el logro de resultados.
Despliega las habilidades para asumir posiciones de mayor complejidad.
Favorece el bienestar y reduce el estrés.
Transforma en efectiva la comunicación con los colaboradores y otros.
Gestiona las emociones y mejora el clima interno.
METODOLOGÍA
Respaldado por la Certificación Internacional en Coaching (ICC – International Coaching Community) y en un
conocimiento profundo de la conducta humana y sus motivaciones.
Intervenciones: plan de acción, rueda de competencias, tabla de metas y preguntas generativas.
Dirigida a las áreas de Gestión del Talento, Procesos de cambio, medir las brechas y proponer soluciones alternativas en el desarrollo de nuevas matrices de gestión con foco en las personas.
Workshops, cursos y seminarios in company o en nuestras oficinas. Proveemos un marco para que los participantes experimenten las problemáticas a resolver desarrollando conceptos novedosos e integrando distintas perspectivas y reflexionando a través de la acción.
QUÉ PODEMOS APRENDER HOY EN EL S XXI DE LOS JESUITAS S XVI
El concepto jesuita del liderazgo es que toda persona posee un potencial de liderazgo muchas veces no aprovechado. Un líder aprovecha todas las oportunidades que se le presentan para influir y producir impacto. El liderazgo nace desde adentro. El liderazgo no es un acto. No es un oficio o una función , es una manera de vivir, es un “modo de proceder”. Hacerse líder es un proceso continuo de autodesarrollo, aprender a acerca de sí mismo y del mundo, con nuevos descubrimientos e intereses. Este enfoque propone un Viaje introspectivo para este proceso.
DANIEL GOLEMAN
PLANTEA LOS TRES FOCOS CLAVES DE ATENCIÓN QUE INFLUYEN EN NUESTRO MODO DE MOVERNOS EN LA VIDA
El líder bien enfocado debe ser capaz de equilibrar el foco interno, el foco en los demás y el foco externo, desarrollar la conciencia sistémica para responder a la pregunta” Hacia dónde vamos y cómo definir nuestros pasos”.
Inner Focus : Que nos ayuda a conectarnos con nuestras intuiciones, nuestros valores básicos que nos guían, que nos permiten desarrollar desde niños la capacidad de identificar oportunidades y amenazas , tomar decisiones anticipándonos a los acontecimientos.
Other Focus: Nuestra vida de relación, empatía, capacidad de construir relaciones sociales, que nos permite integrar otros enfoques y miradas para aprender de los demás y mejorar.
Out Focus: Foco externo que nos ayuda a navegar por el mundo que nos rodea con un enfoque amplio. Es el mundo de los sistemas mayores y nos permite la visión hacia afuera e imaginarse cómo influirán a futuro.
Este libro plantea diferentes temáticas de la psicología laboral haciendo foco en prácticas
actualizadas, en un entorno complejo y cambiante. De manera original, propone al lector un diálogo
con distintos autores especialistas en recursos humanos. Recordando que el 65% de nuestras vidas
transcurre en las organizaciones, el propósito de las autoras desde el rol de psicólogas es brindar
herramientas para ampliar el campo de posibilidades en la intervención profesional. En estas páginas
podrán ir transitando problemáticas y hallar aportes en estas cuestiones: ¿Qué líderes requieren los
contextos actuales? ¿Cómo motivar y generar compromiso? ¿Cómo detectar confiabilidad y
transparencia? ¿Cómo gestionar el conocimiento? ¿Cómo gestionar a partir de valores? ¿Qué
abordajes facilitan la identificación de perfiles? ¿Cómo preguntar en una entrevista laboral? ¿Qué es la
entrevista de devolución? ¿Cómo intervenir en entornos poco usuales? ¿Cómo actualizar nuestras
competencias y asumir compromisos para enfrentar situaciones cotidianas en nuestro quehacer?
TEST DE ZULLIGER WEIGLE C. Y BENDITTO B.. ED. DEL AUTOR, GRÁFICA PINTER. 2009. 2° EDICIÓN ED. POLEMOS
2012
Este libro recoge una vasta experiencia de las autoras con los Test de las manchas de tinta desde 1970
a la fecha. ¿En qué consiste el Zulliger? Se trata de una técnica psicológica diagnóstica como el
Rorschach pero de tres láminas, semejantes en su carácter proyectivo interpretativo. En un principio
se administra en forma colectiva entre veinte y sesenta personas juntas. Progresivamente, su
aplicación se orienta a la forma individual, siendo solicitado por su agilidad y confiabilidad en los
ámbitos laboras, forense, clínico y de orientación vocacional. Se combina con la administración de una
Técnica Gráfica y con una Entrevista posterior para su validación y confirmación de hipótesis. Se
emplea la codificación de Bruno Klopfer. La interpretación se enmarca en el “análisis del discurso”,
modelo psicoanalítico posfreudiano.
Somos un equipo profesional especializado en la identificación de perfiles y potencialidades para lograr mayor
efectividad en la gestión.
Nuestro propósito es asesorar a nuestros clientes y facilitar la toma de decisiones, brindando un acompañamiento que
atienda las necesidades con visión en perspectiva y foco en personas.
Estamos orientadas al servicio con una trayectoria de más de 10 años y una permanente actualización para brindar
soluciones de calidad en contextos complejos y cambiantes.
Lic. Beatriz Benditto
Licenciada en Psicología (UB) . Especialista en
Evaluaciones Psicolaborales y Evaluaciones de
Potencial y Método del discurso de Elliot Jaques. Consultoría. Capacitación y Desarrollo de
personas. Especialista en Rorschach y Zulliger.
Miembro Titular de Asociación de Estudio e
Investigación en Psicodiagnóstico ADEIP
Capacitadora en seminarios nacionales e
internacionales (Bogotá Colombia). Profesora Adjunta Cátedra Psicología Laboral Univ. Fundación Barceló.
Tutora de Tesis. Diplomatura Didáctica Universitaria.
Diplomatura de Desarrollo Organizacional ITBA (2018 / actual).
Co directora del Proyecto de Investigación y
Extensión Universitaria Univ. Barceló Fac. Psicología
Certificación en VD Value Drivers.
Certificación Coaching Internacional ICC
Coautora con C. Weigle del libro Test de Zulliger Ed.
Del Autor. 1°Edición 2009. Libro Test de Zulliger Ed.
Polemos. 2° Edición 2012.Bs As.
Co Autora Libro Compilación La Psicología Laboral.
Explorando Prácticas Actuales Editorial Lugar 2017
Bs. As.
Lic. Natalia González
Licenciada en Psicología (UB) con experiencia en el
campo de Recursos Humanos, en temas vinculados a
Selección, Evaluaciones Psicotécnicas y de Potencial,
Coaching Ejecutivo y Consultoría Organizacional.
Especialista en el enfoque sistémico.
Especialista en el Test de Zulliger y Test de Rorschach.
Formadora en Técnicas y Herramientas para la
Evaluación Psicológica en el ámbito laboral,
Evaluación de Potencial y Método del Discurso de
Elliot Jaques. Capacitadora en empresas .
Procesos de desarrollo de Talento a través del
Coaching.
Certificación como “Analista DISC R4, fuerzas
impulsoras e Inteligencia Emocional (TTI Success
Insights Argentina).
Certificación en Coaching IInternational Certified
Coach (ICC).
Diplomatura de Desarrollo Organizacional ITBA (2018 / actual).
Reingeniería de los Procesos SistémicoS. Fundación Quantum.
Colaboradora en el libro del Test de Zulliger Edit del
Autor. Capítulo Zulliger Colectivo.
Co Autora Libro Compilación La Psicología Laboral.
Explorando Prácticas Actuales Editorial Lugar 2017
Bs. As.
Lic. Bárbara Ballestra
Lic. En Psicología en la Universidad del Salvador.
Trayectoria profesional en el ámbito de las
Organizaciones_: Procesos de Reclutamiento y
Selección, Capacitación y Desarrollo, Gestión del
Desempeño y Planeamiento del capital humano por
más de 10 años en empresas del rubro energético.
Especializada en el dictado de Cursos de Gestión y
Selección por Competencias, Gestión del Desempeño,
Clima Organizacional y Gestión del Talento.
Actividades de Post grado “ Coordinación de Equipos
de Trabajo” en el Instituto de Investigaciones
Grupales; Herramientas de detección y evaluación de
potencial de desarrollo en Fac. de Psicología UBA.
Formación del Método del Discurso con Harald
Solaas.
Actualización permanente en técnicas de evaluación
psicolaborales y evaluación de potencial.
Lic. Cecilia Corazza
Lic. en Psicología egresada de la Universidad de
Buenos Aires. Postgrado en Psicodiagnóstico de
Rorschach en AAPRO.
Especializada en Psicología Laboral desempeñándose
en distintas Consultoras de RR.HH tanto en el área de
Selección como en Evaluaciones Psicotécnicas.
Formada en Psicodiagnóstico, en la utilización del
Test de Zulliger y Rorschach así como en diversas
técnicas aplicadas para la Evaluación de personal y
detección de Potencial. Consultora externa brindando
servicios de Evaluaciones Psicotécnicas y de
Desarrollo de Talentos a distintas empresas y
consultoras, aplicando su trabajo tanto a nivel
individual como colectivo.
Asesora en programas de Reinserción Laboral.
Acompañamos a nuestros clientes a identificar talento, desarrollar capacidades, transformar visiones y potenciar resultados.
CAMPUS VIRTUAL
El Live Learning es una alternativa de aprendizaje en línea y comunicación a distancia. Se superan las barreras geográficas, tiempo y costo. Permite compartir con diversos participantes, facilita un aprendizaje distinto y flexible.
Las clases incluyen diferentes formatos y material complementario, con espacios tutoriales para brindar soporte al aprendizaje, avances y necesidades.